L'expérience de Cast,société spécialisée dans des applications informatiques intelligentes, est particulièrement intéressante. Créée en 1990, Cast a développé pendant cinq ans un logiciel qui a été immédiatement commercialisé à l'étranger. Création de filiales dans plusieurs pays, location de locaux, recrutement international... l'entreprise a tout misé sur l'international. Elle a bien failli tout perdre...
François Ruchon a été clair, lors de la présentation de son expérience aux Matinales de l'innovation de juin dernier : "il faut opter durant les premières années pour des solutions flexibles". Après avoir créé des filiales dans sept pays européens et aux Etats-Unis, en s'engageant dans des contrats de bail à moyen terme, l'entreprise s'est trouvée confrontée à un grave défi lorsque la bulle Internet a éclaté en 2001.
Autre difficulté : le recrutement local. Car les différences culturelles peuvent avoir de grandes conséquences sur la manière dont on conduit une entreprise. "un Nord Américain est culturellement aussi différent d'un Français qu'un Japonais" n'a pas hésité à dire François Ruchon, qui conseille d'envoyer un français sur place, pour travailler en binôme avec un local, au moins au début.
En vidéo, l'intervention de François Ruchon, directeur général adjoint de Cast
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